Théorie U – Changement émergent et innovation: Modèles, applications et critique par Isabelle Mahy

Théorie U – Changement émergent et innovation: Modèles, applications et critique par Isabelle Mahy

Titre de livre: Théorie U – Changement émergent et innovation: Modèles, applications et critique

Auteur: Isabelle Mahy

Broché: 280 pages

Date de sortie: November 12, 2012

Éditeur: Presses de l'Université du Québec

Isabelle Mahy avec Théorie U – Changement émergent et innovation: Modèles, applications et critique

Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.